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Réflexion sur l’approche du Bilan de Compétences.

Lors d’une réunion d’échanges de pratique, il m’a été donné l’occasion de présenter les points qui me paraissent essentiels dans ma vision du Bilan de Compétence. Continue reading

Réflexion sur l’approche du Bilan de Compétences.

Lors d’une réunion d’échanges de pratique, il m’a été donné l’occasion de présenter les points qui me paraissent essentiels dans ma vision du Bilan de Compétence.

1. Je me refuse à tout conseil et jugement lors de l’élaboration des projets professionnels,  de vie ou voire d’un plus juste milieu entre vie professionnelle et la vie privée.
2. J’accepte que le participant travaille plusieurs projets en parallèle sans avoir à choisir. L’idée est que tant que l’on parle de choix l’on n’a pas suffisamment hiérarchisé et que la réflexion n’est pas mûre. J’assume le fait de ne jamais rendre urgent la définition d’un projet, même au dernier rendez-vous. J’insiste lors de la présentation du Bilan sur le fait que probablement au 3^e entretien le participant ma dira « je suis encore plus perdu qu’au début ».
3. J’apporte l’assurance que le bilan aboutira et indique souvent au participant que si il ne voit pas d’avancée, moi j’en vois. A ce moment le niveau de confiance établi entre nous permet la sérénité de la suite du travail.
4. Je me situe et tente de me tenir dans la posture d’un médiateur qui offre un « espace / temps » de réflexion, de travail et ce dans un climat de respect total du participant, l’acceptant tel qu’il se présente avec ses singularités, son parcours personnel et professionnel.

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