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La Qualité en formation : réflexions

Pour quelles raisons, les Consultant-Formateurs Indépendants, sommes nous des éléments clés pour permettre au gouvernement d’atteindre ses objectifs en matière de formation.

 

Un objectif : rendre les salariés plus autonomes, adaptables et réactifs face à la rapidité d’évolution de la société actuelle.

 

Pour ce faire deux conditions paraissent nécessaires

  1. l’acquisition de connaissances et savoirs faire demandés par les entreprises (formation traditionnelle)
  2. la capacité de chaque travailleur / citoyen en activité professionnelle à évoluer rapidement et avec discernement

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Le Consultant Formateur Indépendant (CFI) : une organisation vouée par essence à la maîtrise totale de la qualité

Réflexion PRO MTP  Le Consultant Formateur Indépendant (CFI) n’est-il pas par essence une organisation vouée par  à la maîtrise totale de la qualité ? La plus-value de ce métier dont la reconnaissance émerge n’est pas forcément visible. Or, le CFI est le seul à gérer de A à Z une prestation et de part son statut, il est garant d’une démarche intrinsèque de maîtrise totale de la Qualité.

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2023 nouvelle réflexion

Réflexion sur l’approche du Bilan de Compétences.

Lors d’une réunion d’échanges de pratique, il m’a été donné l’occasion de présenter les points qui me paraissent essentiels dans ma vision du Bilan de Compétence. Lire la suite

Réflexion sur l’approche du Bilan de Compétences.

Réflexion sur l’approche du Bilan de Compétences.

Lors d’une réunion d’échanges de pratique, il m’a été donné l’occasion de présenter les points qui me paraissent essentiels dans ma vision du Bilan de Compétence.

  1. Je me refuse à tout conseil et jugement lors de l’élaboration des projets professionnels,  de vie ou voire d’un plus juste milieu entre vie professionnelle et la vie privée.
  2. J’accepte que le participant travaille plusieurs projets en parallèle sans avoir à choisir. L’idée est que tant que l’on parle de choix l’on n’a pas suffisamment hiérarchisé et que la réflexion n’est pas mûre. J’assume le fait de ne jamais rendre urgent la définition d’un projet, même au dernier rendez-vous. J’insiste lors de la présentation du Bilan sur le fait que probablement au 3e entretien le participant ma dira « je suis encore plus perdu qu’au début ».
  3. J’apporte l’assurance que le bilan aboutira et indique souvent au participant que si il ne voit pas d’avancée, moi j’en vois. A ce moment le niveau de confiance établi entre nous permet la sérénité de la suite du travail.
  4. Je me situe et tente de me tenir dans la posture d’un médiateur qui offre un « espace / temps » de réflexion, de travail et ce dans un climat de respect total du participant, l’acceptant tel qu’il se présente avec ses singularités, son parcours personnel et professionnel.

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Suite à la venue de Madame Pénicaud sur France Inter le 27 avril.

La réponse de Madame Pénicaud à la question posée par Brigitte Billaud, présidente de l’ASCBC, ce vendredi 27 avril sur France Inter, pourrait laisser penser que sa seule vision  des acteurs des transitions et évolutions professionnelles seront les Conseillers en Evolution Professionnelle (CEP) et non les Centre Bilan de Compétences. Mais peut-être ai-je mal compris ses propos ? Lire la suite

Bilan de compétences et coaching au regard de la pensée quantique

Le bilan de compétences et autres actions d’accompagnement aux transitions professionnelles au regard de la psychologie quantique.

Quelques éléments supplémentaires relatifs à la posture du consultant dans ce type de prestation.


Sommaire :

 

 

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Sycfi : travail accompli et orientation

Le SYCFI se veut et se doit de représenter l’ensemble des CFI et particulièrement les adhérents dont l’adhésion repose sur l’accord avec les valeurs et les objectifs du Sycfi et qui s’y engagent en signant la charte déontologique. La vocation du syndicat SYCFI, à mon sens, n’est en rien de privilégier un organisme partenaire si ce n’est au regard de la contribution à la défense des CFI.

On peut prendre l’exemple du travail accompli par le Comité Exploratoire, piloté par la Vice-Présidente du SYCFI dans le cadre de la réforme de la formation professionnelle à la demande du Ministère du Travail.

Avec sa démarche basée sur la consultation, la discussion et l’analyse collective ; la participation des régions par la diffusion des enquêtes et des réflexions semble avoir été un élément important.

Cela a permis de produire un rapport collectif dont la formalisation collective également a été coordonnée et finalisée par la Vice-Présidente du SYCFI puis validé le Président actuel qui en proposera probablement une synthèse.

De cette façon donc, un dossier complet qui a retenu l’attention puisque qu’un membre imminent du Cabinet de Madame Pénicaud Ministre du Travail de l’Emploi et de la Formation Professionnelle interviendra pour échanger sur nos propositions lors de notre AG du 17 janvier 2018.

Il parait évident que ce dossier puisse être consulté par l’ensemble des adhérents, voire des sympathisants et même davantage, par sa mise en ligne sur notre site. Il permettra de constater le travail mené les co-acteurs dont le Sycfi tant au niveau des institutions qu’au niveau des régions.

C’est pourquoi je pense qu’il y a lieu d’être particulièrement vigilant pour représenter l’ensemble des CFI de rester libre, ce qui n’interdit en aucun cas les partenariats, vis-à-vis de courants de pensée et d’écoles. Depuis de nombreuses années au sein du Sycfi ainsi que précédemment au sein de certains courants dont il a émané, était proposé un moment d’échange appelé Automnales puis Printanières. Ces moments se voulaient tant des moments de formation, que d’échange et d’enrichissement dans les valeurs mises en avant par le Sycfi. L’organisation des prochaines Printanières n’ayant pu être organisées par la région Ile de France comme prévu, un partenariat avec l’EMCC  tiendra lieu de ce moment d’échange et de formation, ce sera le colloque EMCC-SYCFI. Etablir des partenariats avec des organisations représentatives de certains domaines au sein desquels évoluent des CFI, dont le coaching et l’accompagnement par exemple ne me pose pas de problème en soi.

Il me parait par contre inquiétant que le Sycfi qui se place habituellement en dehors de tout dogmatisme paraisse privilégier dans les faits une école de coaching, au vu de la non participation à ce colloque d’autres organismes représentatifs du coaching ; il n’est, à mon sens, pas du rôle du Sycfi de se positionner sur des critères de qualité en terme de coaching. Ce point serait  contraire aux procédures internes habituelles sans concertation ni information donnée à ce jour aux adhérents, sur la contribution de ce choix aux objectifs et valeurs du syndicat

Il parait donc important au moment où notre syndicat est écouté au niveau national et ministériel de déterminer un cap précis pour représentant l’ensemble de la profession.

Des questions précises se posent donc :

  • Puisque notre président quitte le poste, qui sera la ou le plus efficace pour la suite, en tant que présidente ou président, à mener le développement de notre syndicat auprès de l’Etat, avoir une réelle lisibilité auprès du Ministère du Travail et des instances politiques ? Nous sommes maintenant reconnu à ce niveau, l’expérience et la connaissance de l’analyse et du « parler » adéquate sera un plus.
  • Les projets en cours resteront-ils prioritaire : La reconnaissance du métier de CFI. La création d’un ou de Code(s) ROME et code APE relatif(s) aux CFI et/ou coach pourrait en être un élément important, le Cercle National du Coaching qui a participé au travail de la commission exploratoire se positionne sur cette ligne. La création du RP-CFI et sa reconnaissance par le Cnefop en sont des étapes. Maintenir le cap parait primordial. Pour des raisons de déontologie la gestion du RP-CFI s’est détachée et est maintenant effectuée par Qualipro-CFI. Le sycfi a tenu à une totale transparence durant toute cette phase de création et d’autonomie de gestion de cette qualification.
  • comment faciliter, via le site et les réseaux sociaux, les échanges, confrontations d’idées, pour générer une intelligence collaborative à la hauteur de notre exigence professionnelle.

 

Jean-Louis Vincent

 

 

#CPF deux exemples de ce qu’il faut modifier

Concernant le #CPF, il conviendrait d’élargir les possibilités. La réforme promeut l’autonomie de la personne, la prise en charge par elle-même de son évolution professionnelle et/ou transition professionnelle et la met simultanément « sous tutelle » qui de Pôle Emploi pour celles en recherche d’emploi, qui d’une injonction Lire la suite

Veut-on éradiquer les Consultants-Formateurs Indépendants de la Formation Professionnelle ?

Notre Président et le gouvernement trouvent, semble-t-il, le nombre d’Organismes de Formation anormal !

Y aurait-il trop d’organismes de Formation ? Y aurait-il trop d’intervenants libéraux, indépendants ?

80 000 Organismes de Formation ! Est-ce plus aberrant que 350 784 entreprises artisanales du bâtiment en France (447 492 avec les auto-entrepreneurs) ??? Lire la suite

Le #bilan_de_compétence pour les travailleurs privés d’emploi : une fois encore les espoirs semblent sacrifiés par une mauvaise volonté ambiante.

J’ai été enthousiasmé, à la lecture du décret du 8 août 2016, de découvrir l’intégration du #Bilan_de_Compétences dans le cadre du CPF : une possibilité intelligente de gestion autonome et de sécurisation de son propre parcours professionnel.

Ayant travaillé de longues années comme prestataire pour l’Anpe et Pôle Emploi, je connais l’importance de mener un travail de fond. Il semblait enfin possible de pouvoir proposer aux personnes les plus fragilisées des prestations qui leur permettaient de prendre en main la sécurisation de leur parcours professionnel.

Nous attendions le début de l’année 2017 avec impatience.

Quelle erreur ! Lire la suite

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