Catégorie : Bilan de Compétences (Page 4 of 5)

Vous vous posez des questions sur votre avenir professionnel ?
vous avez fait le tour de votre poste?
Vous ne supportez plus votre travail ?
Vous voulez vous investir davantage dans vote entreprise ?

La Chambre de Métiers et de l’Artisanat des Yvelines a retenu, fin avril, notre organisme pour la prestation de bilan de compétences sur la zone de Mantes.

psychologue américain Elias Porter, collaborateur de Carl Rogers a défini 6 attitudes d’écoute. Une 7e attitude semble manquer néanmoins : celle de la médiation qui amène le consultant à une posture qui n’apparaît clairement dans aucune des six attitudes décrites. Même si l’attitude de compréhension pourrait s’en approcher. Continue reading

Une réflexion autour du bilan de compétences, du coaching et leur lien avec un processus formatif.

Deux questions ou réflexions que je me propose d’approfondir personnellement et que je soumets à la réflexion :

1 – Quelle place à la médiation singulière dans un bilan de compétences (sous certaines conditions de vision de cette prestation) ?

2 – Si le bilan de compétences est un acte de formation (au vu de la formation professionnelle continue), par conséquent certains coachings ne le seraient-ils pas également ? Continue reading

Le Bilan de Compétences s’intègre-t-il aux démarches dites « pour apprendre à apprendre » ?

Un rappel de ce considère le GEPALM (Groupe Etude des Psychopathologie des Apprentissages Logico Mathématiques) comme les 3 éléments de la structuration du raisonnement :

–         le conflit cognitif

–         l’investigation systématique

–         l’énigme

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Compte rendu du colloque international des CIBC du 4 septembre à Paris.

Ouverture par Christian Blanckaert, président de la Fédération des CIBC.

Conférence d’introduction : « besoins et enjeux quant aux évolutions du bilan de compétences » par André Chauvet. Continue reading

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